Descripción
Un libro “diferente” sobre el cambio
Mucho se ha escrito sobre el cambio, con frecuencia se enfocándose en el orden de las etapas del proceso de cambio y en los errores que se deben evitar para lograr un cambio exitoso.
Cuando iniciamos este proyecto, decidimos orientarlo hacia lo que pudiera agregar mayor valor a un gerente, lo que realmente funciona y lo que no en los procesos de cambio, con herramientas y ejemplos totalmente aplicables en la realidad.
Cada capítulo inicia, tras una breve introducción y una historia relevante, con la entrevista a un reconocido líder y altamente experimentado en el tema del capítulo, en la que nos cuenta su experiencia y cómo la vincula al propósito del mismo. A continuación, cierto material conceptual, pero “al grano”, sin alargamientos innecesarios y, finalmente, herramientas prácticas para que cualquier gerente pueda utilizarlas de inmediato en sus procesos de cambio.
Confiamos plenamente en que este libro no sólo pone en tus manos “el qué” de cada tema, sino también “el cómo”, para que puedas aplicarlo desde hoy mismo.
